O desafio do impossível: A história de como a Ambev e a Falconi revolucionaram uma das maiores cervejarias do mundo

Neuza; Martins, Viviane
GENTE

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“Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidadepodem conviver muito bem com o olhar humano.” - Em O desafio do impossível ESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS S OB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO. Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível. E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gestão e Gente com Tecnologia,revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção da s pessoas. Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seunegócio, de modo a:• Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão m inando osresultados da sua empresa;• Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção;• Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seupotencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa;• Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização;• Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contín uo.