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EMPRESAS FAMILIARES: O PAPEL DO ADVOGADO NA ADMINISTRAÇÃO, SUCESSÃO E PREVENÇÃO DE CONFLITOS ENTRE SÓCIOS
COTTA, MAMEDE
ATLAS
96,00
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Há muitos anos, realizou-se uma reunião entre os sócios de uma empresa familiar, que atuava no ramo da construção civil. Os sócios, que eram primos entre si, discutiam, com seus advogados, a crise econômico-financeira experimentada pela empresa, busc ando encontrar soluções para evitar a falência. Em certo momento, um dos sócios questionou o administrador societário sobre uma série de atos desastrosos que ele tinha praticado e que tinham resultado em dívidas pesadas. Acuado, o sócio administrador não hesitou em alegar em sua defesa: - Você não devia dizer isso. Quando você veio para Belo Horizonte, minha mãe acolheu você. Você comia lá em casa todos os dias e papai até lhe ajudou a comprar os livros da faculdade!
Empresas familiares não são piores do que outras empresas. Também não são melhores. São organizações especiais, com características bem próprias. É preciso perceber as vantagens da organização familiar e explorá-las.
Há uma tecnologia jurídica apropriada para responder aos de safios das famílias empresárias. Este livro relata a existência de diversas ferramentas e o seu funcionamento, demonstrando como advogados, administradores, contadores e consultores podem atuar no sentido do sucesso dessas empresas, não apenas como u ma atividade negocial, mas também como um elemento agregador da família.
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